Planes de implantación

Empieza con lo necesario. Amplía sin rehacer la base.

Aipiter se configura alrededor de tu operación, canales, volumen y responsabilidades. Por eso no publicamos una cifra genérica que ignore la complejidad real.

01

Base operativa

Para validar un recorrido prioritario con control humano.

Habla con ventas
  • Un canal inicial
  • Conocimiento y datos estructurados
  • Una operación confirmable
  • Bandeja y relevo humano
Habla con ventas
03

Empresa

Para despliegues multicanal, integraciones a medida y gobierno avanzado.

Habla con ventas
  • Arquitectura multicanal
  • Integraciones empresariales
  • Límites y auditoría avanzada
  • Plan de continuidad
Habla con ventas

El alcance final se documenta antes de contratar. No activamos canales o integraciones que no hayan superado aceptación técnica y de seguridad.

Preguntas frecuentes

Hablemos de alcance, no de sorpresas.

¿Por qué los planes muestran «Habla con ventas» en lugar de un precio?

El precio todavía no está publicado. La propuesta se define según el proceso, los canales, el volumen previsto y las integraciones necesarias. Los tres niveles ordenan el alcance de implantación; no representan una tarifa cerrada ni una oferta con condiciones económicas ya aprobadas.

¿Qué diferencia hay entre Base operativa, Equipos y Empresa?

Base operativa plantea un recorrido prioritario con control humano. Equipos amplía la coordinación de procesos y responsables. Empresa contempla despliegues multicanal e integraciones a medida. El contenido definitivo de cada propuesta se documenta, y ninguna categoría activa por sí sola una integración pendiente.

¿Qué costes deben aclararse antes de contratar?

La propuesta debe distinguir implantación, mantenimiento, consumo y posibles costes de proveedores externos. También debe indicar qué incluye el alcance y qué requeriría una ampliación. No se presupone que las tarifas de canales, modelos o herramientas de terceros estén incluidas si no se ha acordado.

¿Se puede ampliar el alcance más adelante?

Sí, el planteamiento permite ampliar módulos y recorridos sobre una base común. Antes de incorporar un proceso nuevo se revisan sus dependencias, permisos, costes y aceptación. Ampliar el alcance no consiste únicamente en cambiar el nombre del plan.